Mon accompagnement
J'accompagne des fondateurs qui sont devenus, sans le vouloir, le goulot d'étranglement de leur propre entreprise.
Mon travail ne consiste pas à vous soulager ou à mieux gérer votre stress. Il consiste à démonter le mode « je pousse tout moi-même » qui a fait votre succès jusqu'ici, mais qui ne scale plus — pour que votre entreprise puisse grandir sans dépendre de votre vigilance permanente.
Ce n'est pas un travail de gestion du stress. C'est un changement de niveau d'identité.
C'est pour vous si
- ＋Votre entreprise fait plus de 500K€ de CA annuel, avec un product-market fit validé
- ＋La croissance dépend encore trop de votre présence constante
- ＋Vous cherchez de la clarté et un vrai challenge — pas une méthode miracle
- ＋Vous êtes prêt à regarder comment vous fonctionnez, pas seulement ce que vous faites
Ce n'est pas pour vous si
- －Vous cherchez encore votre product-market fit
- －Vous voulez du soulagement ou de l'équilibre sans changement de fond
- －Vous attendez que le coach fasse le travail à votre place
- －Vous cherchez des hacks ou de la motivation ponctuelle
Trois piliers
Clarté
Retrouver un espace de décision sous pression.Sortir de la surcharge mentale et de la rumination pour penser clair, même quand tout s'accélère — et décider plus vite, avec moins de charge.
Leadership
Une autorité posée, sans avoir à pousser.Construire une posture de leader qui n'a plus besoin de tout contrôler pour que les choses avancent bien — et qui délègue vraiment, pas partiellement.
Durabilité
Des rythmes qui protègent l'énergie et l'entreprise.Créer des systèmes et des pratiques personnelles qui font tenir la croissance dans la durée — sans dépendre de votre intensité constante.
Un accompagnement de 6 mois, rythmé par des sessions bi-mensuelles de 75 minutes, avec des points stratégiques tous les 6 à 8 semaines pour prendre du recul sur la vision.